Moytra Management

Системные подходы в управлении. Сложные задачи. Стратегические цели.

Мы предлагаем аутсорсинг по отдельным проектам и по всей деятельности компании — переводя организацию от «ручного управления» к обоснованным решениям, чётким механизмам и отлаженным процессам.

Обсудить проект Наши проекты
УправлениеСтратегияРазвитиеРеализация проектовИнвестицииИнновацииDue diligenceГЧП и GRУправлениеСтратегияРазвитиеРеализация проектовИнвестицииИнновацииDue diligenceГЧП и GR
15+
Лет опыта
50+
Реализованных проектов
20+
Стран
100+
Экспертов в сети
От управления проектом — к устойчивому развитию

От управления проектом — к устойчивому развитию

Moytra Management работает на пересечении управления, стратегии, инвестиций и развития бизнеса. Наш опыт включает управление крупными коммерческими компаниями и холдингами, проекты с участием международных финансовых институтов, работу с государственными органами и национальными компаниями, а также участие в межведомственных экспертных группах.

01
Цель
Стать международной компанией с высокой репутацией, способной к реализации задач любого масштаба и сложности.
02
Миссия
Способствовать эффективному развитию деятельности компаний-клиентов путём оказания услуг в сфере профессионального управления.
03
Основная деятельность
Профессиональное управление и развитие — от greenfield-проектов до действующих многопрофильных компаний в различных сферах.

Ключевое направление

Разработка стратегии, стратегическое управление

Разработка и реализация грамотной стратегии ведения бизнеса. Профессиональный опыт сокращает временные и материальные затраты по сравнению с методом проб и ошибок и помогает снять внутренние противоречия заинтересованных сторон.

Подробнее

Избранный проект

Программа развития инновационного потенциала (ICP)

Разработка и реализация Программы развития инновационного потенциала совместно со Всемирным банком.

Подробнее

Как мы работаем

От идеи — к реализации

Понимаем контекст, цели, ограничения и реальные потребности организации.

Подробнее

Услуги

Одиннадцать направлений — от стратегии и кризис-менеджмента до девелопмента, ГЧП, исследований и цифровых решений.

Разработка стратегии, стратегическое управление Разработка и реализация грамотной стратегии ведения бизнеса. Профессиональный опыт сокращает временные и материальные затраты по сравнению с методом проб и ошибок и помогает снять внутренние противоречия заинтересованных сторон.
Управление FCA и кризис-менеджмент Детальный анализ внутренней и внешней среды, антикризисный план, команда экстренного реагирования, диагностика причин кризисных ситуаций в экономике и финансах и контроль реализации процедур.
Дью-дилидженс Анализ значимых показателей деятельности компании — объёмы производства, доходы и расходы, персонал, поставщики и потребители, реклама, социальные мероприятия — с сравнительными оценками и резюмирующими выводами.
Девелопмент Полный спектр услуг девелопмента на любом этапе: мониторинг рынка, оценка целесообразности инвестиций, концепция, экономическая модель, участок, проектирование, разрешения, финансирование, строительство и коммерческая реализация.
Разработка ТЭО и программ развития Экономическое и финансовое обоснование инвестиций; анализ и оценка целесообразности проекта; программы развития бизнеса или отраслевые программы для государственных органов.
PMI и Build Management Сертифицированные PMI-менеджеры по международным стандартам (ISO 21500:2012, ANSI PMI® PMBOK®). Независимый аудит строительных работ — от проектной документации до контроля на площадке.
Сопровождение проектов ГЧП и Government Relationships Полное сопровождение проектов ГЧП: концепция, конкурсная документация, проект договора, переговоры; подготовка частных партнёров к конкурсу; управление компаниями ГЧП.
Работа с инвесторами, организация инвестфорумов Партнёрские связи с участниками мирового инвестиционного рынка; концептуальное и содержательное наполнение и соорганизация крупных международных мероприятий.
Социологические и маркетинговые исследования Разработка методологии, выборка, полевые работы, обработка и анализ данных, отчёты и рекомендации для стратегических решений.
Разработка электронных платформ, систем и веб-сайтов Платформы для образовательных, коммерческих и социальных проектов; информационные системы для автоматизации процессов; современные веб-сайты для представления деятельности и роста.
Информационный дизайн и креативные решения Визуальный контент: презентации, инфографика, визуализация данных, вёрстка отчётов и печатных материалов, креативные концепции.
Все услуги

Опыт, который можно измерить результатом

Наши проекты охватывают управление, развитие бизнеса, образование, науку, инновации и инвестиции.

Программа развития инновационного потенциала (ICP)

Избранный проект · Узбекистан · World Bank

Программа развития инновационного потенциала (ICP)

Разработка и реализация Программы развития инновационного потенциала совместно со Всемирным банком.

Подробнее →
Наши проекты

Когда задача требует не просто совета, а результата

Одиннадцать направлений — от стратегии и кризис-менеджмента до девелопмента, ГЧП, исследований и цифровых решений.

Разработка стратегии Грамотные стратегии, снижающие риски проб и ошибок и согласующие интересы сторон.
FCA и кризис-менеджмент Антикризисные планы, экстренное реагирование и контроль восстановления.
Дью-дилидженс Независимый анализ ключевых операционных и финансовых показателей.
Девелопмент Полный цикл — от концепции и ТЭО до реализации.
ГЧП и GR Сопровождение проектов ГЧП от концепции до договора.
Цифра и креатив Платформы, системы, сайты и визуальная коммуникация.

От идеи — к реализации

01

Understand

Понимаем контекст, цели, ограничения и реальные потребности организации.

02

Define

Формируем структуру задачи, приоритеты и возможные сценарии развития.

03

Develop

Разрабатываем стратегию, бизнес-модель или управленческое решение.

04

Implement

Переводим решения в конкретные действия и управляем реализацией.

05

Measure

Оцениваем результат и создаём основу для дальнейшего развития.

С кем мы работаем

Коммерческие компании, холдинги, международные финансовые институты, государственные органы и национальные компании — в Центральной Азии и за её пределами.

World Bank
Программа MUNIS
UPMRK
PMI® PMBOK®
Международные финансовые институты
Государственные органы
Национальные компании
Холдинги
Квазигосударственный сектор
Наука и образование
World Bank
Программа MUNIS
UPMRK
PMI® PMBOK®
Международные финансовые институты
Государственные органы
Национальные компании
Холдинги
Квазигосударственный сектор
Наука и образование

Работа там, где цена решения высока

коммерческими компаниями
холдингами
организациями квазигосударственного сектора
государственными органами
национальными компаниями
международными финансовыми институтами
научными и образовательными организациями

Есть задача, которую необходимо решить?

Расскажите нам о проекте, организации или задаче. Мы обсудим контекст и предложим возможный формат работы.

Начать разговор